近年來，青海省海西蒙古族藏族自治州茫崖市堅持把推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下作為從嚴(yán)治吏的重要抓手，從注重教育引導(dǎo)、完善考評機制、強化正向激勵三方面入手，打通能上能下的“雙向道”，為干部注入能“上”的動力，施加能“下”的壓力，著力激發(fā)干部隊伍活力。

注重教育引導(dǎo)，為干部能上能下營造良好環(huán)境

堅持教育先行，充分利用中心組理論學(xué)習(xí)、干部專題培訓(xùn)等，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，引導(dǎo)廣大干部樹立科學(xué)選人用人觀念，形成正確選人用人思想共識，正確看待進退留轉(zhuǎn)，大力營造干部能上能下的社會環(huán)境和輿論氛圍。

深入挖掘本地紅色資源，組織黨員干部重溫入黨誓詞、觀看紅色電影、聽廉政黨課，激發(fā)干部隊伍內(nèi)生動力，撬動干部增強“上”的責(zé)任感，形成“下”的危機感。嚴(yán)格落實談心談話制度，運用“青苗”培養(yǎng)工程，堅持常規(guī)談與靈活談、鼓勵談與警醒談、任命談與調(diào)整談相結(jié)合的方式，確保管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處。

今年來，對56名提拔調(diào)整職務(wù)干部進行任前談話，開展廉政教育，擰緊干部思想“安全閥”。

完善考評機制，為干部能上能下提供科學(xué)依據(jù)

注重在重大斗爭一線考察識別干部，拓寬監(jiān)督范圍，打通與紀(jì)檢、信訪、巡察、審計等部門的信息共享通道，把對干部的監(jiān)督由“八小時內(nèi)”拓寬至“八小時外”，對干部進行精準(zhǔn)畫像。

健全完善《茫崖市新提任干部跟蹤問效七項措施》，重點實行新提任干部季度考評機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作進位的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《鼓勵卡》，對角色轉(zhuǎn)變緩慢、履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《提醒卡》。

今年以來，提拔或進一步使用優(yōu)秀干部7名，為70名干部優(yōu)先晉升職級。大力實施清廉工程，17名市委常委、市紀(jì)委常委與全市82名年輕干部建立監(jiān)督聯(lián)系機制，通過廉政導(dǎo)師幫帶、談心談話、季度評價相結(jié)合的方式，教育引導(dǎo)年輕干部扣好廉潔從政的“第一粒扣子”。

強化正向激勵，為干部能上能下打通雙向渠道

探索將以往“創(chuàng)先爭優(yōu)”的單向激勵改進為“獎優(yōu)罰劣”的雙向激勵，為“上”的干部加油鼓勁，對“下”的干部關(guān)心關(guān)愛。對“上”的干部，根據(jù)人崗相適原則安排崗位，為“上”的干部“壓擔(dān)子”“搭臺子”“遞梯子”，量才適用，用得其所，讓擔(dān)當(dāng)者有甜頭、有奔頭，引導(dǎo)干部競相作為。

注重觀察“下”后干部在具體工作中的表現(xiàn)，積極設(shè)崗搭臺，對影響期滿表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，經(jīng)綜合考核認(rèn)定后該使用的繼續(xù)使用，分層分類進行預(yù)警提醒，避免“誤傷”干部，挫傷積極性，讓“下”的干部有干勁有盼頭，推動形成能上能下的良性循環(huán)，真正讓干部“下得來”，更“上得去”，心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

（青海省海西州茫崖市委宣傳部供稿）