云南康旅集團普達措景區(qū)秋色

本報訊（記者 王璐瑤 李繼洪）今年以來，云南康旅集團以黨建引領(lǐng)深化文旅板塊體制機制改革，推動管理、人員、考核、運營、品牌、營銷“六位一體化”戰(zhàn)略落地落實，成效顯著。1月至8月，集團文旅板塊接待游客約5002．64萬人次，實現(xiàn)旅游收入約16．76億元。

一直以來，云南康旅集團堅持以文塑旅、以旅彰文，全面推進文化和旅游深度融合發(fā)展，創(chuàng)新性推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。集團出臺《關(guān)于推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的實施辦法（試行）》及配套“流程圖”、扎實開展“抓黨建促集團高質(zhì)量發(fā)展提升年”活動、深度挖掘并培育“山海遊”文旅品牌，實現(xiàn)了旅游資源的優(yōu)化配置與一體化高效運營，有效提升企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互促互進。“通過旅游帶動景區(qū)周邊居民增收致富，推動農(nóng)文旅融合發(fā)展，是我們一直在努力做的事。”云南康旅集團相關(guān)負責(zé)人介紹，云南康旅集團文旅板塊提供直接就業(yè)崗位4300余個，景區(qū)所在地用工人數(shù)占比超過50％，間接帶動就業(yè)約4．3萬人。

云南康旅集團深入實施“六位一體”戰(zhàn)略，把旗下景區(qū)等旅游資源有機整合，組建了以輕資產(chǎn)運營為核心的市場主體——云南山海遊旅游集團有限公司，實現(xiàn)了文旅板塊的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，文旅業(yè)態(tài)逐步向集中化、平臺化、規(guī)模化的管理方式轉(zhuǎn)變，全面提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量與綜合效益，先后榮獲第二十四屆中國文旅金馬獎等重要獎項。據(jù)了解，云南山海遊旅游集團成立以來，以“黨建＋品牌塑造”為引擎，精準施策，構(gòu)建起以輕重資產(chǎn)分離為基石的運營模式，融合業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌賦能、產(chǎn)品升級、數(shù)字平臺建設(shè)及綜合服務(wù)集散等要素，順利整合13組國家A級旅游景區(qū)的運營權(quán)。

人才是企業(yè)發(fā)展的“第一資源”，云南康旅集團黨委通過人才引進、組織培訓(xùn)、強化管理等方式，加強文旅板塊人才建設(shè)。集團下屬景區(qū)、酒店、會展、物業(yè)服務(wù)從業(yè)人數(shù)近5500人，人才培養(yǎng)、選拔、任用、考核機制成熟，人才管理體系基本健全，為推動全省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。“通過黨組織建設(shè)，在確保黨的路線方針政策在文旅工作中落地生根、開花結(jié)果的同時，幫助職工實現(xiàn)由‘工’到‘匠’的蛻變。”云南康旅集團組織人事部負責(zé)人介紹，今年以來，集團引進文旅行業(yè)精英38人，為文旅板塊注入新鮮血液，并對532名景區(qū)員工重新定崗定編，打造出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的從業(yè)隊伍，探索對外輸出管理團隊的新模式。通過設(shè)置黨群服務(wù)驛站、黨員先鋒崗等便民服務(wù)設(shè)施，為游客提供了更加貼心、周到的服務(wù)體驗，推動服務(wù)質(zhì)量提升，打造多個民族民俗旅游示范點。