青海省海南藏族自治州共和縣不斷拓寬省級下派干部培養(yǎng)路徑，通過搭建平臺、強(qiáng)化管理，讓下派干部在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦、長本領(lǐng)，不斷提升干部掛職質(zhì)效，確保下派干部發(fā)揮作用、練出本領(lǐng)、干出實(shí)績。

精心選派，搭建平臺練就“真本領(lǐng)”。堅(jiān)持人崗相適、人事相宜的原則，根據(jù)選派干部的學(xué)歷背景、專業(yè)特長、性格特點(diǎn)和個(gè)人意愿，客觀研判工作需要、干部能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面情況，“一對一”為掛職干部精準(zhǔn)選崗定崗。目前，4名選派的年輕干部全部擔(dān)任與鄉(xiāng)村振興、文化旅游、生態(tài)環(huán)保密切相關(guān)的工作崗位，注重安排選派年輕干部承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，真正把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動(dòng)各方面積極性有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)在火熱實(shí)踐中百煉成鋼、淬火提升。

多維評價(jià)，多管齊下考出“含金量”。嚴(yán)格落實(shí)選派年輕干部日常管理、動(dòng)態(tài)考核、績效考評機(jī)制，定期開展專題調(diào)研、談心談話等活動(dòng)，通過在群眾中聽意見、在工作中看實(shí)績、在日常中看表現(xiàn)，多角度、全方位考察選派干部。建立組織部門統(tǒng)一管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理的“雙方共管”機(jī)制，堅(jiān)持“每月電話聯(lián)系、每季組織溝通、年底總體評價(jià)”，形成培養(yǎng)管理強(qiáng)大合力。建立選派干部日常管理臺賬，細(xì)化為個(gè)人思想動(dòng)態(tài)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評價(jià)、村干部評價(jià)等方面，實(shí)時(shí)掌握選派干部日常表現(xiàn)、履職狀態(tài)等。

關(guān)心幫帶，多措并舉激發(fā)“內(nèi)動(dòng)力”。全力做好選派干部住房、飲食等聯(lián)系服務(wù)保障工作，為3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派干部落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)房的同時(shí)，安排縣干部周轉(zhuǎn)房，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心關(guān)愛選派干部。通過為每名選派干部確定培養(yǎng)聯(lián)系人、建立談心談話制度、定期召開座談會等方式，創(chuàng)造條件讓選派干部全面歷練成長。探索建立選派干部“導(dǎo)師幫帶制”，為每名選派干部配備經(jīng)驗(yàn)豐富的“導(dǎo)師”前輩，通過一把手面對面講方法、傳經(jīng)驗(yàn)等方式，幫助選派干部融入新角色、適應(yīng)新崗位。

青海省共和縣融媒體中心供稿 姜珊